Како да добијем интервју за лидерску позицију?

Саставни део добијања посла је интервју. На њему обе стране могу да разумеју да ли одговарају једна другој, да ли је послодавац задовољан професионалним вештинама кандидата, да ли се кандидат слаже са предложеним условима. Да бисте успешно завршили интервју, посебно за руководећу позицију, морате се пажљиво припремити за њега.

Препоручује се да унапред прочитате информације о компанији како бисте тачно и брзо одговорили на могућа питања. Главне фазе припреме за интервју.

• Поред проучавања јавно доступних информација о будућем месту рада, требало би да направите листу занимљивих питања о компанији. Ово ће показати послодавцу да је кандидат заинтересован.
• Прегледајте услове за предложену позицију, разуме да ли су такви квалитети присутни и да ли су се одразили у биографији. Ако имате било каквих питања о будућим одговорностима, обавезно их поставите.
• Пустите интервју унапред, да буде спреман за могућа нестандардна питања или ситуације. Боље је написати одговоре на предложена питања - тако ћете се осећати мирније и самопоузданије.
• Обратите пажњу на изглед, пошто регрутери пре свега визуелно процењују кандидата и тек онда започињу разговор. Преферирани стил је класичан. Одећа треба да буде чиста и испеглана, ципеле треба да сијају (у зависности од материјала). Не би требало да изаберете светлу шминку и оштар парфем.
• Дан пре састанка пажљиво проверите доступност потребних докумената... Биће корисно дуплирати информације на електронском носачу.
• Обавезно добро спавајте. То што сте поспани неће импресионирати регрутатора, а постоји ризик да не добијете жељену позицију.
• Никад не касни. Најбоља опција је да дођете нешто раније од договореног времена. За посао је обично неколико кандидата, па послодавцу није у интересу да слуша разлоге кашњења.
• Не брини. Дубоко удахните пре уласка у канцеларију. Будите мирни и самоуверени када причате, али држите линију како се самопоуздање не би претворило у ароганцију.

Поред тачних одговора на питања, кандидат мора да поседује и квалитете лидера.

• Високе интелектуалне способности. Вођа мора бити у стању да брзо процени ситуацију и донесе одлуке. Такође је важно тежити сталном развоју и самообразовању, способности прилагођавања променљивим условима.
• Способност неутралисања сукоба, или боље - избегавања... Адекватна перцепција критике, способност извлачења корисних информација из ње, неопходних за даљи развој. Способност преговарања на начин да се постигну постављени циљеви је значајан плус.
• Развијене вештине регрутовања... Овде ће вам добро доћи знање психологије, што ће помоћи да се пронађу запослени који ће донети висок профит компанији и подићи је на нови ниво. Важан квалитет је способност придобијања људи, одржавања пријатељских односа без губитка кредибилитета.
• Способност правилног израчунавања, расподеле и коришћења расположивих ресурса. Способност квалитетне расподеле времена и обима посла између запослених.
• Креативност. Важно је бити у стању да нађете необична решења за стандардне ситуације.

Сваки интервју је јединствен, али постоји одређена листа обавезних питања. Формулација се може разликовати у зависности од активности организације и специфичне позиције. Сва питања су подељена у неколико група:

• у вези са идентитетом подносиоца захтева;
• у циљу разјашњавања његових професионалних квалитета;
• директно везано за предложени став.

Лични интереси, поглед на свет, вештине које нису директно повезане са професионалним активностима сматрају се личним. Регрутер може разјаснити податке наведене у резимеу, тако да је вредно навести само стварна достигнућа и чињенице.

Да би утврдио доступност професионалних квалитета, послодавац ће постављати питања у вези са стеченим образовањем, постојећим вештинама и способностима, положеним курсевима. Да бисте утврдили да ли је кандидат погодан за ту позицију, потребно је сазнати како ће он поступити у датој ситуацији. Обично се за то дају примери стварних случајева и од подносиоца захтева се тражи да да своје решење за предложену ситуацију.

Конкретна листа обавезних питања зависи од позиције за коју се особа пријављује. Обично су потребне следеће информације.

• Какви су вам планови за наредних 5 година? Ово питање ће помоћи послодавцу да схвати да ли кандидат зна да планира, да ли има амбиције и циљеве и да ли тежи да их оствари. Овде подносилац треба да исприча како види свој живот након одређеног временског периода. Посебно вреди обратити пажњу на жељене приходе и положај, постојеће окружење и начине остваривања постављених циљева. Не би требало да сликате своје снове у бојама и фокусирате се на материјалне вредности: луксузну кућу, престижан аутомобил, висок положај у друштву.
• Које достигнуће сматрате најважнијим? Ово питање има за циљ добијање информација о професионалним могућностима.На пример, да бисте добили позицију директора продавнице, вреди говорити о повећању промета производа и купаца на претходном месту рада. Будући менаџери треба да дају примере успешног решавања конфликта са клијентом или запосленим, успешног запошљавања перспективног радника. Приликом пријаве у одељење продаје, потребно је рећи о примењеним методама продаје производа, што је довело до повећања профита компаније. Да бисте постали извршни директор, мораћете да говорите о успешном искуству у управљању компанијом или структурном јединицом и наведете конкретне примере успешних решења.
• Ваше идеално радно место. Овде се послодавац нада да ће чути жеље кандидата за будући посао. Наравно, када одговарате на ово питање, требало би да се ослоните на постојеће знање о компанији и да се фокусирате на њих. Послодавац мора да схвати да је тражилац посла задовољан будућим условима рада и да су му они пожељнији. Али ако постоје жеље за будућом позицијом или сугестије за побољшање у било којој области активности, треба их оставити за фазу питања регрутера.
• Зашто желите да се пријавите за нашу компанију? Ово питање је идеална прилика да се послодавцу покаже познавање компаније. Неопходно је указати на заслуге организације, објаснити зашто су ови фактори важни за кандидата. Било би корисно рећи: „Сигуран сам да могу бити од користи, пошто имам велико искуство у овој области и имам успешне случајеве“. Вриједно је узети у обзир да након такве изјаве регрутер може тражити сугестије, тако да је потребно унапријед припремити 2-3 идеје везане за будућу позицију.
• Да ли вам је пријатније да радите сами или у тиму? Најчешће предузеће има одређени кадар, па је послодавцу важно да се кандидат успешно уклопи у постојећи тим. Најбољи одговор би био отприлике овако: „Могу да радим подједнако добро и самостално и у групи. Приликом одабира начина рада фокусираћу се на хитност и тежину задатка. Ако схватим да ћу сам дуже радити посао, прибећи ћу помоћи тима, јер сви имамо заједнички циљ.
• Шта ћете урадити у овој ситуацији (у наставку је опис конкретног случаја који се већ десио у компанији)? Овде будући послодавац жели да чује нестандардно решење за типичну или нетипичну ситуацију која се може десити у организацији. Најчешће је пример директно везан за место за које се особа пријављује, а повезује се и са његовим радним обавезама.

За тачан одговор биће од користи знање о предузећу за запошљавање, као и информације о предложеној позицији. Вреди понудити оптимално решење, које, према речима кандидата, регрутер жели да чује. Међутим, предложена опција би ипак требало да буде његова сопствена идеја, јер шеф мора бити сигуран да ће запослени у будућности радити управо то.

Послодавац може позвати кандидата да поставља питања која га занимају у вези са фирмом, зарадом, будућим обавезама. Требало би да будете опрезни, јер ће регрутер обратити пажњу на тачност предлога, као и на саму суштину питања које се поставља, тако да се морате пажљиво припремити за ову фазу.

Шта свакако треба да разјасните када се пријављујете за посао:

• које квалитете запослени треба да има на овој позицији;
• да ли компанија има традицију или карактеристике корпоративне културе;
• какве планове компанија има за блиску будућност (година / 5/10 година);
• да ли постоји прилика за напредовање на лествици каријере (у случају пријаве за место шефа одељења);
• које радње (ако нису назначене у конкурсу или опису посла) представљају груби прекршај и нису дозвољене?

Можете поставити друга питања, као и предложити идеје за побољшање рада.

Опште препоруке за успешно полагање интервјуа за лидерску позицију.

• Одржавајте контакт очима са саговорником, пажљиво слушајте питања и жеље. Пре него што дате одговор, требало би да ментално поновите сценарио разговора и размислите о томе шта питалац жели да чује. Ако питање није јасно, боље је разјаснити него одговорити погрешно.
• Контролишите свој говор, градите га доследно и логично. Вођа ће се бавити људима, тако да су исправна дикција и говорне вештине једна од најважнијих вештина које кандидат треба да поседује.
• Истражите информације о компанији што је дубље могуће, а током самог разговора разјаснити детаље који ће након самосталног проучавања остати нејасни. Ово ће регруту јасно ставити до знања да је кандидат заинтересован за запослење.
• Када одговарате на питања, фокусирајте се на професионалне квалитете... Наведите значајне аргументе зашто је баш овај кандидат потребан, како ће он бити користан компанији.

Да би интервју био успешан, потребно је да будете сигурни у себе и у своје професионалне квалитете, да говорите само истину, јер ће пре или касније обмана бити откривена, и да се не плашите да понудите своје идеје за унапређење рада компаније. .